9月2日上午9:00，公司在二楼会议室召开下半年提质降本增效工作会议，安排部署9月至12月增产增销、提质降本增效目标任务和措施。会议由孟庆乐同志主持，公司中层及以上干部、各业务主管参加会议。

会上，公司副总经理孟庆乐同志首先通报了8月份的产量情况和质量情况。指出8月份各车间产品产量普遍不高，产品质量波动较大，特别是线切割钼丝出现花丝、不耐用，一致性较差，改拉钼丝深加工不稳定，客户反馈的质量问题较多。结合当前公司所面临的严峻形势，孟总对公司9至12月份增产增销、提质降本增效措施进行了详细部署，明确了产销量和技术指标计划，提出了提高方条压制成型率等27项措施，要求各部门和相关责任人根据目标和时效认真推进落实。

公司党委副书记朱东泽同志在会上对近期党群工作作了简要总结，强调各级干部必须按照“一岗双责”要求，坚持业务工作和党建工作一起抓。一定要扭住目标不放松、落实措施不走样、集中精力不分心。

公司总经理李世伟同志在会上作了重要讲话。李总在全面总结1-8月份工作，客观分析生产经营中存在问题的基础上，针对今后工作着重提出四项要求，一是大力开拓市场，市场低迷不能作为营销困难的理由，要创新营销模式，加强业绩考核，提高业务员的责任感和主动性，带动各类产品产销量的提升。二是强化岗位责任制，保证制度有效性，提高全员质量意识，解决质量突出问题，克服质量波动对市场恢复的不利影响。三是配套完善关键设备，提高维修质量，提升设备精度，发挥设备性能，进一步稳定工艺，拓宽轧制料深加工用途和范围。四是推进精细化管理，落实对标管理措施，加强检查考核，注重人员进出，提高干部的履责能力和创新能力，勇于担当，有所作为。