2月11日，金钼光明召开八届八次职代会暨2026年工作会议。大会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻金钼集团十二届三次职代会暨2026年工作会议、金钼股份2026年工作会议精神，总结2025年工作，分析研判形势，部署2026年重点任务。公司党委书记、董事长牛鹏出席会议并讲话，总经理马健作工作报告，其他班子成员作专题报告。公司职工代表参加会议，非职工代表的主管级干部和受表彰人员列席会议。公司董事会秘书、工会主席李海滨主持会议。

   会上，牛鹏传达了金钼集团十二届三次职代会精神和金钼股份2026年工作会议精神，并作了题为《明确思路狠抓重点 凝心聚力攻坚克难 以二次创业新成效奋力推进公司高质量发展》的讲话。

    讲话指出，要锚定目标，在贯彻落实中把准发展方向。金钼集团和金钼股份的年度工作安排，是我们谋划和推进各项工作的行动指南。全体干部职工要深刻领会上级决策部署的核心要义与实践要求，切实把思想和行动统一到集团战略布局和股份公司具体安排上来。强化学习对接，细化落实举措，健全督办和闭环机制，确保上级决策部署在公司落地生根。

   讲话强调，要明确思路，在六大重点工作中筑牢发展根基。2026年公司必须坚定贯彻“开源节流、提质提效、精打细算、创新创业”的工作思路，紧紧围绕“提质量、扩市场、精生产、降成本、强监督、优股权”六大重点工作狠抓落实，力争突破。开源节流，核心是拓展市场增量、严控运营成本，对外深挖客户资源、拓宽增收渠道，对内梳理管理流程、压缩非必要开支，实现“增收”与“节支”双向发力。提质提效，关键是提升工作质量、经营效益和运行效率，摒弃“重数量轻质量、重过程轻结果”的思维，以质量提升带动效益增长，以效率提升经营效果。精打细算，本质是树立“一切成本皆可控”理念，厉行勤俭节约，把每一分钱都用在刀刃上，用“紧日子”的思维实现过“好日子”的目标，以自身生产经营工作的确定性应对市场变化莫测的不确定性。创新创业，根本是激活发展内生动力，突破思维定势，在机制模式、市场布局、销售方式、技术应用、服务保障等方面大胆探索，以创新求突破、以创业谋发展。

   讲话指出，2025年是公司发展进程中极不平凡的一年，面对复杂的市场环境、严峻的行业挑战和艰巨的发展任务，公司带领全体党员干部职工，凝心聚力、攻坚克难、真抓实干，经营质效企稳向好，攻关项目进展顺利，创新发展初见成效，管理效能显著提升，安全生产筑牢底线，职工福祉持续改善，各项工作取得了来之不易的成绩，发展步伐扎实稳健。

   讲话强调，2026年，是公司乘势而上、再创佳绩的关键一年，也是贯彻落实集团、股份公司发展战略的重要一年。面对新的发展形势、新的目标任务，全体干部职工必须强化责任担当，主动履职作为，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“攻坚克难、勇挑重担”的责任感，承前启后、再接再厉，推动公司发展再进一步。要强化落实能力，推动工作落地；要强化担当精神，勇于攻坚克难；要强化争先意识，推动提档升级，努力在行业发展中争先进、创一流。

   讲话强调，公司各级要围绕“党委强引领、支部善战斗、党员当先锋、群众跟党走、发展高质量”工作主线，持续增强党组织的政治功能和组织功能，为企业高质量发展提供坚强政治保障。要提高政治站位，夯实基层基础，建强人才队伍，从严管党治党，凝聚各方力量，形成发展合力。